日月其迈，时盛岁新。为全面回顾和总结2024年度工作，展望谋划2025年重点工作，进一步强化干部队伍建设，提升履职能力水平，增强责任感和使命感，更好地促进高科集团高质量发展。1月22日上午，高科集团召开2025年工作谋划暨中层管理干部述职工作会议，集团全体班子成员出席会议，各子公司负责同志、集团部门负责人和员工代表共计60余人参加会议。

会上，创投公司、盈创动力公司、岷山公司、担保公司、科贷公司和集团运管部、投资发展部、党群人才部8名负责同志，围绕2024年的工作实绩，立足岗位职能、坚持问题导向，述亮点、展成果、谈收获、思不足、明方向，着力谋划2025年重点工作。

述职后，集团领导班子对现场述职单位逐一进行点评，在充分肯定大家取得成绩的同时，也深刻剖析存在的问题并指出下一步工作努力的方向。会议同时对中层干部进行了年度民主测评。

会议要求，全体中层干部要聚焦主责主业，强化职责担当，牢固树立经营意识、效益意识，明确目标任务，打破思维惯性，破除业务边界，强化协同发力，确保2025年各项工作稳步推进，全面推动高科集团高质量发展开好头、起好步。

集团党总支书记、董事长在总结讲话中强调，要以目标为导向，坚持谋定而后动，深刻把握形势之变、深刻把握使命之变，以更加坚定地决心、更加有力地举措，推动各项业务不断取得新的更大进步。要以问题为导向，坚持谋定而快动，以“快干、实干、干成”的工作作风，以更加务实地作风推动2025年各项工作落实落细，确保各项经营工作高效推进、落地见效。要以结果为导向，坚持谋定而争先，在比中找差距、在学中促提升，统筹推动经营业务重点难点任务上务求突破，不断开创高科集团发展新局面。