2026年初春，成都高新区。
在成都绛溪未来光电科技有限公司（以下简称“绛溪光电”)，一批高精度检测设备刚刚完成封装，即将发往国内某半导体产线；成都赛恩吉诺生物科技有限公司的孵化器内（以下简称“赛恩吉诺”），一款全球首创的通用型细胞疫苗为更多患者带去希望；成都万应微电子有限公司（以下简称“万应微电子”）的车间里，一条条先进封装产线满负荷运转；华西精创医疗科技（成都）有限公司（以下简称“华西精创”）的研发人员正在对心血管介入手术机器人进行最后调试；而在成都中科时空比智新研科技有限公司（以下简称“中科比智”）的实验室里，海外客商正在测试最新的导航抗干扰设备……
精密检测、细胞治疗、先进封装、医疗机器人、时空PNT……这些看似无关的画面，共享同一个“成长密码”——“岷山行动”计划。
五年前，成都高新区以“揭榜挂帅”之姿，向全球顶尖科技创新团队发出邀请，用真金白银和制度创新支持科学家向企业家转变。五年后，“岷山行动”这片创新“雨林”已悄然成势。赛恩吉诺、华西精创、绛溪光电、万应微电子、中科比智，正是其中率先破茧而飞的“蝴蝶”。
01.破局：从“书架”到“货架”，打通成果转化“最初一公里”
在科技创新的全链条中，“论文写在纸上、成果锁在实验室” 曾是长期困扰产业发展的痛点。无数极具创新力的项目因资金短缺、市场脱节而在此折戟。成都高新区为此铺路架桥，尝试让创新的天堑变为通途。
赛恩吉诺：“四位一体”模式为生物医药孵化“修渠引水”
在生物医药领域，新药研发素来有“双10定律”之说——10亿美金、10年时间。对于从实验室走出来的科学家而言，这条路的艰难可想而知。
赛恩吉诺董事长杨寒朔对此深有体会。他带领团队设计了一套“四位一体”孵化体系：科学、人才、资金、机制体制，四个轮子一起转。
“过去是科研思维，求新、求突破、求不一样，不考虑市场。但成果转化一定是市场导向的。”杨寒朔说。“可及性”是他常挂在嘴边的词——价格可及，患者用得起；临床可及，医生用得方便。
基于这一理念，赛恩吉诺在高新区“岷山行动”的支持下，建立了低成本、高效率的孵化体系：所有孵化公司共用空间装修、设备购置、团队共享、财务管理等，新药研发成本仅为国外同行的十五分之一到二十分之一。
这套体系的效果正在显现。其孵化企业臻愈生物研发的通用型主动免疫细胞治疗产品（CR101），已获得美国FDA孤儿药资格认定，并在海南完成全球首例患者治疗。
“我们做生物医学研究的人，最大的愿望就是看到自己的成果真正能解决临床问题。”杨寒朔说。目前，赛恩吉诺已孵化5家生物科技公司，布局10余条产品管线，涵盖in vivo CAR-T、通用型细胞疫苗、肝脏疾病治疗药物等领域，申请自主知识产权52项。
华西精创：医工融合，为“天才想法”配上“职业经理人”
在华西精创总经理孙淼看来，科学家和企业家是两种完全不同的逻辑。“科学家追求创新，企业家则必须以市场和利益为导向。一个高门槛的技术，不代表就是一个好产品。”
华西精创既是一家研究院，也是一所“孵化器”。背靠华西医院顶尖的临床资源，华西精创将医生们在临床中遇到的痛点和灵感，转化为一个个技术项目。
“很多老师擅长研发，但不具备企业家的素质。”孙淼介绍，企业的重要作用，就是帮这些科学家“建团队”，从产业界引入成熟的运营人才，与科学家形成互补。
这种“科学家主导+职业经理人运营”的模式，催生了多项成果：智能3D医疗高速打印系统，打印速度是传统设备的20倍以上，已覆盖从国家医学中心到县级基层的四级医疗机构；心血管介入手术机器人正式进入动物实验阶段，有望在未来让偏远地区的患者也能享受三甲医院专家的远程手术；中医智能舌诊仪成功登陆韩国市场，破解了中医设备出海的壁垒。
“如果没有‘岷山行动’在前期的资金和机制支持，让老师们在早期不用把大量精力花在与投资人的反复周旋上，能够心无旁骛地攻关核心技术，这些项目不可能推进得这么快。”孙淼感慨。
02. 攻坚：从“技术突破”到“产业落地”，实现“关键一跃”
如果说从0到1靠的是科学家的灵光一现，那么从1到100，考验的则是企业的工程化能力、市场洞察力和资本运作能力。在这一阶段，“岷山行动”的“陪跑”价值开始真正凸显。
绛溪光电：从实验室到生产线，一位“转化老兵”的实战笔记
绛溪光电董事长杨伟，是科技成果转化领域的“老兵”。早在中科院时期，他就参与过“双创”号召下的成果转化工作。他坦言，科研院所里的转化与“岷山行动”有本质差异：“以前在院所里，主要承担国家任务，更多是跟企业谈好需求后出方案，让他们自己去尝试。但‘岷山行动’让我们自己的团队全身心投入，完成产品市场化，与国外龙头企业对标。”
绛溪光电由中国工程院院士、中国自适应光学奠基人姜文汉领衔，致力于解决泛半导体检测领域的一系列“卡脖子”技术难题。其产品电池泄漏测试仪已通过德国莱茵TÜV认证，获得欧洲市场准入；R-800型四极杆质谱检漏仪、MDS500掩模版缺陷检测仪等创新产品，正在替代进口设备。
杨伟认为：“国内市场需求旺盛，但不同客户的需求不完全一样。我们在核心技术突破基础上，要针对不同应用场景做适应性改进。这对团队的要求除了研发能力，还需要现场调试和针对客户需求做调整的能力。”高层次人才的招聘，以及设备类产品前期垫资带来的资金压力，是团队最关心的问题。
“‘岷山行动’给团队指明了清晰的方向——从一开始就有强烈的国家需求或产业问题导向，需求相对明确，团队又有前期较深的研发和产品积累。关键在于团队能否长期坚持，以及能否有效整合资源、政府支持能否持续。”
万应微电子：重资产赛道里的“耐心资本”实验
集成电路先进封装，是典型的资金、技术密集型产业，一条产线动辄上亿投入，回报周期漫长。万应微电子董事长兼创始人坦言：“我们做的技术在国内遥遥领先，但市场容忍度并不高，认为好像花点时间就能把研发成果变成产品。”
高新区近亿元的资金支持和“先投后股”的创新机制下，万应微电子没有迫于生存压力去接那些“短平快”的订单，而是坚守初心，聚焦于解决行业“卡脖子”难题的先进封装技术。
“如果只是为了挣钱，我们有很多选择。但我们想做别人做不了的，真正提升整个行业水平的工作。”万应微电子总经理孙瑜的这句话，道出了许多“岷山人”的信念。正是这种“耐心”的资本和宽容的环境，让万应微电子得以构建起国内一流、西南唯一的先进封测中试平台，其卫星通信用射频模块系统级封装技术项目在第十届中国航空创新创业大赛中斩获大奖，填补了国内技术空白，成为人工智能、航空航天等产业的“隐形推手”。
中科比智：绝境求生，在试错中聚焦“可信PNT”
中科比智依托中国科学院国家授时中心平台，瞄准卫星导航易被干扰、欺骗的痛点，致力打造“可信PNT”。然而这条路并非一帆风顺。
“2021年到2023年，政府扶持资金已经用完，首轮融资的资金也快见底，而自研产品还很少并且还不聚焦。”董事长陈清刚回忆。高峰期60人的团队，方向杂、人心不齐，企业走到了生死存亡的边缘。
关键时刻，公司团队在岷山科转的“陪伴式全周期服务”下，经历痛苦的业务瘦身、战略聚焦，最终锚定“攻击与反制”、“感知与防御”、“融合与增强”三类产品方向。
如今，他们研发的星载导航干扰检测、船载多频段导航干扰检测等系列化产品，不仅在军事对抗消耗型装备领域需求旺盛，更精准切入低空经济的时空安全这一新兴赛道。南京导航干扰事件后，城市和重点区域的安全监管需求日益凸显，中科比智的技术积累开始爆发。“我们的大方向是正确的。”陈清刚坚定地说。
03.陪跑：不越位，不缺位，做科学家的“肩并肩”伙伴
五家截然不同的企业，为何能走出相似的成长曲线？答案就藏在成都高新区构建的“陪跑”体系里。2021年，成都高新区开始实施“岷山行动”计划，成都高新岷山行动科技成果转化服务有限公司依托“岷山行动”计划和“中试跨越行动计划”应运而生，围绕揭榜团队的阶段性需求，提供人力、技术、品牌、市场、融资等全方位服务。
它不是一个高高在上的“管理者”，而是一个随叫随到的“服务生”。
“他们在我们最需要的时候，提供了关键的支持。”万应微电子董事长兼创始人将初期的扶持资金视为企业起步的“救命钱”。而当企业因重资产投入、资金回笼慢面临现金流短缺时，岷山科转又及时协助对接“科创贷”和投资机构，帮助企业“不掉链”。
它提供的不是千篇一律的“政策礼包”，而是“量体裁衣”的精准帮扶。
面对赛恩吉诺的孵化需求，岷山科转贴身服务，在早期制度设计、融资对接等方面给予关键支持。“印象最深的是有一次融资，时间比较紧，几位领导就在出差间隙加开办公会，支持力度非常大。”杨寒朔回忆。
对绛溪光电而言，岷山科转的价值不仅在于资金对接，更在于行业信息与市场资源的精准导入。“他们提供的行业信息支持，让我们意识到不仅要做出产品，还要在行业里有稳定批量化的能力，从‘技术领先’走向‘市场领先’。”杨伟说。
面对华西精创的医疗器械项目，岷山科转不仅协助对接监督管理部门，让企业在复杂的“报证”流程中少走弯路，还主动将康复机器人“请”进社区养老机构，让产品在真实的照护场景中迭代成熟。
在打通科技成果转化链条的过程中，岷山科转就像一个资源“路由器”——他们积极组织孵化团队开展高质量投资路演，拓宽企业融资渠道，让埋头研发的科学家们有机会与产业资本“面对面”；同时，也高效推动中试基金的组建，用资本为“创新种子”浇上第一桶水。正是这种“服务+资本”的双重赋能、协同发力，让科技成果从实验室走向产业化的每一步都迈得更加扎实。
它不是阶段性的“扶上马送一程”，而是贯穿企业从迷茫到坚定、从探索到破局的全过程。
从“综合PNT”到“可信PNT”，从技术概念到市场产品，中科比智的转型是一场艰难的自我革命。岷山科转没有止步于政策宣讲，而是真正卷起袖子“扎”进企业里，为企业引入深耕军工与低空经济的战略资本，让核心产品研发在最缺钱的节骨眼上有了“活水”；在企业进行组织瘦身、业务聚焦的关键时期，他们定期进行驻场跟进，与企业一起梳理赛道、校准方向；为了让新技术被市场看见，他们协调对接公共技术平台、推动企业核心产品找到第一批种子客户……
它营造的不是急功近利的考核氛围，而是允许试错、宽容失败的“陪跑”文化。
“我们希望政府有更大的容忍，允许我们有更长的成长周期。”万应微电子董事长兼创始人的这句心里话，在“岷山”生态中得到了回应。陈清刚对比国内其他地区的成果转化模式后感叹，成都高新区最大的不同在于“敢拿这么多钱投这么早期、前沿的方向，敢担责、不急功近利，真心为国家高新技术产业发展考虑”。这种“务实而不官僚教条，贴心而不生硬膈应”的服务，成了企业最坚实的后盾。
它不只是一家服务公司的“单打独斗”，而是成都高新区系统构建的生态支撑。
近年来，成都高新区将科技成果转化作为“一号工程”，持续完善“中试+”生态体系，科技成果转化有力有效。通过实施中试跨越行动计划，成都高新区已建成中试平台102个，覆盖15条制造业重点产业链，累计服务中试项目超过8880个（次），直接助力企业融资28.5亿元，经平台服务中试项目形成的产品产值累计超131亿元。这些成绩的背后，是高新区从“资助—种子—天使—创投—产投—并购”全生命周期资本支持服务体系的强力支撑，也是其“3+6+6”现代化产业体系不断深化的结果。
2026年3月，成都高新区在年度工作会议上明确，将持续优化“中试+”生态，坚持数量服务质量，形成全栈式中试技术服务能力，加快建立与新质生产力发展要求相适应的新型生产关系。这为“岷山行动”计划的企业提供了从“破茧”到“腾飞”的坚实跑道。
04.展望：从“试验田”到“样板间”，“岷山模式”持续向深远行
五年为一个节点，更是一个新的起点。
回望2021年，成都高新区以 “揭榜挂帅” 之名，向全球顶尖科创团队发出一份特殊的“邀请函”。这份邀请的底气，不止是真金白银的投入，更是为科学家“量身打造”的全新创新生态——成都高新区构建的 “一链双轮六维” 制度创新体系与“先投后股” 创新资本机制。
“一链双轮六维” 体系，这是一个略显抽象的名字，但拆解开来，就是一个个具体而微的答案——
凭什么让顶尖人才愿意前来？全球揭榜，不论出身，让能者上。院士可以带队，初出茅庐的潜力股同样有机会。
凭什么让好项目不被埋没？创投机构与技术专家联合评审，确保项目既有“仰望星空”的潜力，又有“脚踏实地”的可行性。
凭什么让科学家甘心“下海”？企业化运作、团队控股，让每一位科研带头人真正成为自己事业的主人，责任与利益紧紧绑在一起。
凭什么让早期项目不被资本“卡脖子”？里程碑式资本供给、市场化成果确权、股权化资金回馈——这套“组合拳”，让科创团队从起步阶段就能轻装上阵。这就是“一链双轮六维”的逻辑：以科技成果转化全链条为主线，政府引导与市场配置双轮驱动，从人才选拔、项目评价、运营主体、资本供给、成果转化、资金回馈六个维度，把成果转化路上的每一个“堵点”一一打通。
“先投后股”则是“岷山模式”中让科学家们倍感贴心的另一条机制。它不走传统的“贷款”或“风投”路径——政府平台先以研发与产业化扶持资金“铺路”，待企业行稳致远、达到约定发展里程碑后，再将前期投入转为平台公司持有的股权。这意味着在最脆弱的“从0到1”阶段，企业拿到的是一笔“无需还本”的启动资金，“在最难的时候，不需要想着怎么还钱，只需要想着怎么把技术做好”。而当企业真正长大，财政资金也完成了从“输血”到“造血”的转身，实现可持续的良性循环。
五年下来，数据会说话——
截至目前，“岷山行动”计划前三批共揭榜落地13个项目，获得产业扶持资金兑现5.34亿元；建成公共技术平台19个；聚集各类产业专家、技术专家857人；形成国际、国内领先技术25项；签订平台服务、产品销售及集成合同约5.52亿元；孵化企业36家，培育高企10家、四川省专精特新中小企业2家、四川省种子独角兽企业1家、规上企业2家。
这些数字背后，一个以赛恩吉诺、华西精创、绛溪光电、万应微电子、中科比智为代表的硬科技企业集群正在成型，覆盖集成电路、生物医药、空天技术等前沿赛道。它们从“岷山模式”的“试验田”里生长出来，不仅自身成为各自赛道上的中坚力量，更通过建设中试平台，向全行业输出服务能力，成为滋养区域产业生态的“技术源泉”。
成都高新区为企业修了一条‘专属高速路’，让好的‘车’能跑起来。这条路的“高速”，在于政府和市场的双轮驱动，“专属”，则在于对人才选拔、项目评价、资本供给、成果转化等维度的精准设计。
站在五周年的新起点上，新的蓝图正在展开——
赛恩吉诺计划启动研究院层面的融资，将已验证的孵化模式复制到更多项目上；华西精创正借助AI之力，推动医疗器械的智能化变革；绛溪光电的Pre-A轮融资正在推进，多款产品即将进入批量交付阶段；万应微电子计划启动二期晶圆级封装线建设，剑指国际领先、国内一流；中科比智则向着专精特新“小巨人”企业的目标发起冲刺。
而成都高新区，也将在完善“基础研究+技术攻关+成果转化”的全过程创新服务生态链上继续深耕。未来，将有更多带着实验室“基因”的创新种子，在这片沃土上被精心浇灌，破茧而出，飞向更广阔的“星辰大海”。这就是一场关于“破茧”与“陪跑”的，长达五年并将持续下去的成都高新转化实录。